由于工作的關(guān)系，經(jīng)常接觸各種各樣的洗滌公司。因為各地洗衣廠數(shù)量增加迅速市場競爭越來越激烈，所以每個洗滌公司老板都在思考同一個問題---怎么降低洗滌成本，提高洗滌質(zhì)量？

降低洗滌成本要從以下幾個方面加強管理：
1、優(yōu)化人力資源---降低人力成本
2、使用合理的洗滌方法---提高洗滌質(zhì)量降低原料成本
3、尋找質(zhì)量好講信譽的原料供應(yīng)廠家---質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、售后服務(wù)好，降低綜合成本
4、減少布草的報廢率---減少賠償支出
除了以上四條，我還要給您再提一個建議，那就是洗滌過程的安全性。因為酒店、賓館的布草80%都是全棉的，洗滌過程中合適的溫度、水位、時間、以及各種原料的用量是保證洗滌質(zhì)量、確保布草安全、降低洗滌成本很重要的一個方面。當(dāng)然如果洗滌原料質(zhì)量低劣，一切都無從談起！